多个网站划分工作量,核心不是按“网站个数”平均分,而是先判断这些站是彼此独立、共用一套系统,还是同一站点的多语言或多地区分支。假设你手上有三个站:一个企业官网、一个产品站、一个活动专题站,如果三者独立,工作量应按“站”分别估算;如果后两个只是官网的子目录或子域,工作量应按“模块”和“共享组件”估算。分错这一步,报价和排期都会失真。
划分工作量的第一步是确认站点关系。可以按下面几个检查项判断:
如果三项以上都独立,按三个项目估算;如果多数共用,按一个主项目加若干扩展模块估算。常见错误是看到“三个网站”就直接乘以三,结果把共享的模板、组件、服务器配置重复计了三遍。
假设某庆阳本地企业需要三个站:企业官网、产品展示站、活动报名站。下面是一种可执行的拆分方式,仅作示例,不代表真实项目报价。
按这个顺序,工作量分成“公共一次投入”和“每站增量投入”两块。判断结果是:公共部分占比越高,多站点的边际成本越低;各站业务逻辑差异越大,越接近三个独立项目。
方案一:统一规划、分站实施。适合站点之间品牌一致、数据需要互通、后续还要继续加站的情况。优点是组件复用、维护集中;缺点是前期设计要一次想清楚,改动公共部分会影响所有站。
方案二:各站独立立项。适合每个站面向不同业务、不同负责人、上线时间互不影响的情况。优点是边界清楚、互不拖累;缺点是重复建设多,后期统一改版成本高。
判断依据可以看两点:一是三个站是否共享内容或用户;二是未来一年是否还会新增站点。两者只要有一个为“是”,优先考虑统一规划。
更稳妥的做法是:公共部分单独出一份验收清单,每个站再各出一份独有功能清单,最后加一份跨站联调清单。这样无论选择哪种方案,工作量都有据可查。
下一步,先把三个站的域名关系、后台是否共用、数据是否互通这三项确认清楚,再决定按独立项目还是按主站加模块来拆分工作量。